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交建集团召开2022年度第二季度暨上半年安全生产工作会

图片作者: ; 文章作者:黎璨 ; 发布日期:2022-08-02 ; 点击:

7月29日,公司组织召开2022年第二季度暨上半年安全生产工作会,同时,也是公司第三次安委会会议。会议由公司党委委员、副总经理何良飞主持,公司党委书记、董事长李海涛及在家领导班子成员,机关各部门负责人,各子(分)公司班子成员及其质量、安全部门负责人采取线上视频参会和线下集中参会形式参加了本次会议。

会上,副总经理何良飞传达了建工集团“迎接党的二十大安全稳定工作视频会”会议精神。安全环保部、科技质量部、财务资产部分别对安全管理工作情况、质量管理情况、资金管理情况作报告。

何良飞在会上指出,各单位应清醒认识当前安全生产、生态环境保护形势的严峻性,为进一步加强公司安全生产管理,扭转安全生产被动局面,对抓好公司当前安全生产工作提出以下要求:

一是要进一步建立健全全员安全生产责任制,加强对全员安全生产责任制落实情况的检查和考核;二是强化危大工程管控和重大事故隐患防控;三是加大分包单位的准入、过程管控和考核处罚力度;四是强化安全教育培训,提升全员安全意识和安全技能水平;五是强化安全生产投入;六是加大安全管理处罚和问责力度;七是加大高温天气、极端天气的安全管理;八是严格领导带班和应急值守制度;九是加大信访稳定工作管理。

会上,财务总监沈建华强调:各单位要高度重视安全生产费用管理,提足用够安全生产费用,及时办理结算、计量工作。监事会主席刘军对公司疫情防控工作提出要求:各单位要认真组织学习并贯彻落实《重庆市城市中心新冠肺炎疫情“1+14+1”预案》,将疫情防控工作同安全工作“同部署、同安排”。

公司党委副书记、总经理杨帆对安全生产、质量管理、信访稳定、疫情防控和意识形态提出工作要求:

在安全生产方面,各单位要认清公司当前安全生产和质量管理形势,及时快速研究办法和措施,切实加强项目安全生产、文明施工、生产进度、质量管理。要着实履行生产经营单位安全生产主体责任,认真学习贯彻落实各级会议精神,要将各级传达、学习、贯彻、落实文件、会议精神、“十五条硬措施”等情况作为检查重点;加强安全生产管理,落实全员安全生产责任制;加强安全生产管理资金、技术、物资、人员投入;改善现场安全生产条件;严格按照网格化的安全要求开展大排查大整治闭合整改,按“五定”原则对隐患进行处理;加强一线作业人员管理,有针对性地开展并落实“两单两卡”,拒绝形式主义;结合近期高温、暴雨、汛期等季节性气候特点,加强施工安全管理,做好灾害性天气的预警、防范和应急处置工作。

信访稳定工作方面,各项目部要保证现场管理人员和从业人员工资及时、足额、到位;要对完工项目不稳定因素提前研判,主动面对、积极响应,做好不稳定因素的化解;要打通资金收支通道,做好项目及时结算、及时支付工作。

同时,杨帆对疫情防控、二十大期间意识形态工作提出要求:各单位要加强政治建设、思想建设和主体建设,充分发挥党建作用;加强项目风险管控,涉及项目管控的一些列问题都是风险,要时刻警醒,及时处理问题;历史遗留问题处理方面应注意完工结算、财务结转及收款。

最后,公司党委书记、董事长李海涛作出工作要求:

一是迎接党的二十大,要确保安全稳定。各单位要提高认识,提高政治站位,增强紧迫感、使命感和责任感,充分认识迎接党的二十大召开和二十大期间安全稳定工作的重要性。

二是各单位要深入开展安全生产大排查大整治工作,要制定隐患排查清单,立即组织各子分公司开展交叉检查,并对交叉检查情况进行通报。要以抓细抓实危大工程过程管控为主线,全面展开大排查大整治,对检查出的问题要及时整改,对整改不彻底或拒不整改的要较真逗硬,加大处罚力度。

三是为了作好迎接党的二十大安全稳定工作,全公司要充分认识安全、生产相关矛盾,强化应急预案的演练,提高应急处置能力和水平,要抓好意识形态管控和舆情管控。

四是全面持续抓好疫情管控,精准防控,一刻也不能放松,特别强调施工现场要进一步加强疫情防控工作。

五是对新开工项目,各单位要转换思想,按公司新的要求和制度,走“班组模式”,严禁以包代管,加大对项目的管理力度。

六是机关及各子(分)公司要积极抓好对年轻员工的培养,加强人才梯队建设和人才规划工作。

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